定南三举措突出提高农民的组织化程度

　　一是强化培训，进一步提高合作社成员素质。该县采取“成员点菜、政府买单”的现场培训方式和新农村建设网技术博客解难释惑的模式开展技术服务，由县供销社负责培训合作经济组织负责人，农粮局、果业局、林业局、农机局负责培训技术、财务和营销人员。截止目前，共培训15期，培训616人次，并于7月份分批组织了相关合作社负责人赴河源市考察学习当地先进合作社运行模式。

　　二是示范带动，进一步规范合作社运行模式。该县通过等级评比，设立了定南汇丰生猪专业合作社等5个县级示范性农民专业合作社，组织学习“公司+农户”的运行模式和典型经验，并通过新闻、媒体和现场会形式进行广泛宣传，在全县推广使用，促使合作社运行模式进一步规范。

　　三是建立基地，进一步增强合作社发展后盾。该县在县城设立一个县级农民专业合作社人员培训基地、每个镇设立一个镇级农民专业合作社人员培训基地，配备电视、VCD、投影仪、电脑等设施，并由农粮局、果业局、供销社等相关责任单位专门成立农民专业合作社指导专家组，保障合作社培训基地的有效运行。