从零到6.3亿 白云村打造赣州“华西村”

　　村民人均年收入超过3万元、村组集体年收入3000余万元……2016年，章贡区东外街道白云村以党建引领村民发家致富，村集体固定资产估值6.3亿元。

　　党组织引领致富路

　　“还是村干部们脑子活，才有了今天的好日子。”80多岁的老党员曾贵凤称赞道。现在，她每个月能从村里领到1500余元的生活补贴，年底还有近万元的分红。

　　这看得见、摸得着的实惠背后，是白云村“两委”敢闯新路，一任接着一任干，带领村民搞活集体经济的结果。

　　上世纪80年代初，城市规模不断扩大，白云村大部分土地、房屋被征收。这对于当时靠地为生的村民来说，生活一下子失去了方向。

　　白云村做出了“敢吃螃蟹”的决定，利用土地、房屋征收补偿的“第一桶金”创办了白云旅社、云山饭店等一批企业，使村集体经济实现了从无到有的第一次飞跃。

　　“要想发展好，必须先让组织强起来。”现任村党总支书记曾维荣总结道，把支部建到了每个村民小组、每家集体企业，做到每项决策、每项任务党组织先知、先议、先带头。

　　为更好引领村集体经济发展，白云村从产业大户、致富能人中选配村干部。目前，33名“两委”和基层党组织干部中，致富能人达17人。

　　白云村还强化党员干部培训，连续13年举办村组干部培训班，紧贴发展壮大集体经济课题，实行全脱岗、封闭式培训。

　　多元发展做大蛋糕

　　“一开始，我们以土地换店面、换资金；后来，主动参与融入城市发展建设项目。”曾维荣自豪地说。

　　瞅准商机，白云村果断开发摩托车大市场、贸易广场西区及市场周边配套商贸区，开酒店、建宾馆，通过招标租赁、资产入股、合作开发等多种模式，做大村集体经济蛋糕。

图为白云村云山酒店。

　　2016年，白云村以房产租赁+投资入股的形式，引进赣州一家民营医院。除分红外，医院每年能为村里带来160余万元的房屋租赁收入，实现资产效益最大化。

　　白云村又选择跳出本村寻求更大空间，推行异地式置业。同时，利用资金优势和土地资源，进军城市商业地产业，新增房产、店面资产近万平方米。

　　多年来，白云村集体经济经营范围从小到大、从单一到多元，实现全面开花。2016年，白云村村民人均年收入超过3万元，村组集体年收入3000余万元，净增258万元，村集体固定资产估值6.3亿元。

　　市场化改革谋长远

　　在市场化竞争的浪潮中，白云村的发展并非一帆风顺。

　　2012年，白云旅社二部由于经营团队管理方式落后，员工老龄化现象突出、服务水平低下等原因，不仅未能完成既定营业收入目标，还出现巨额亏损。

　　为实现村集体资产的良性发展，白云村“两委”班子顶住压力，对白云旅社二部进行市场化运作改革。村干部挨家挨户上门动员，大家磨破了嘴皮子才得以推进。

　　通过引进优秀管理团队，优化员工服务水平，白云旅社二部次年就实现扭亏为盈，净利润达80余万元。

　　这一次尝试为白云村实现村集体资产的保值增值，谋求突破指明了发展方向。

　　秉持“发展农村经济，让村民长期得实惠”的目标，白云村和15个村小组共同出资，成立江西红日实业集团股份有限公司，下辖4个子公司、15个分公司，员工200余人。

　　基层党组织引领，企业化管理，市场化运作，提高了对村集体资产管理水平和运营能力，确保资产的保值增值，让村集体经济活水长流，让村民尝甜头、日子有奔头。（张剑 曾理 何兴勇 记者陈洪明）