大余县：大力整合人力资源，全面提升队伍素质

人是第一要素。大余县人口计生委着力整合人力资源，倾力提升队伍素质，以适应新形势下的人口和计生工作。

一是加强内部整合。年初伊始，该县人口计生委调整班子成员分管工作，重新安排乡镇联挂人员。在县乡换届前，各乡镇共调整25名乡镇计生办主任、计生专干、医技人员，以稳定、优化队伍结构。

二是“输血”充电。针对队伍老化的弊端，该县人口计生委积极争取编制，通过公开考试，择优招聘了14名综合素质高的计生专干、技术人员充实基层乡镇。该县人口计生委还花大力气组织专门的岗前培训。通过一周的“传、帮、带”，新招聘人员迅速熟悉了业务，达到了充电的目的。

三是提高“以会代训”质量。多数县计生领导小组成员单位不熟悉计生业务，导致齐抓共管水平不高。为此，县计生领导小组每次召开协调会时都特意安排业务骨干专门对各成员单位主要领导、业务领导、经办人进行培训，培养“编外”专干。该县乡镇计生办结合月例会，规范业务培训内容，提高乡镇专干特别是兼职专干的业务素质和村、组计生服务员“应知应会”率。

四是强化医技人员在职教育。该县计生服务站每周举办一次典型病例讨论会，每月举办一期业务培训班，每季举办一期技术大比武，每年选派1-2名技术骨干到上级医院进修深造。乡所技术人员每年至少在县站脱产跟班学习3个月并严格考核制度。县计生服务站鼓励在职学习，要求所有医技人员取得大专以上学历和相关的执业资格并全额报销继续教育学费。该县计生服务站现拥有大专以上文凭人员22人，占84.60％；取得中级以上职称人员有11人，占42.3％；取得执业（助理）医(药)师、护师资格人员有17人，占65.40％。

                                                   （大余县人口计生委 黄瑞发）