当前位置: 首页 >> 党风廉政 >>正文

把廉洁播种在黑土地

文章来源:中国纪检监察报   发布者:市委教育工委   发布时间:2012年06月25日 17:42:02

  三年开展四次调研,帮助企业解决用地问题45个;不怕险阻,善于攻坚,土地出让金收入实现“四级跳”;率先在全省国土系统开展监控权力运行、防范廉政风险工作;廉洁自律,克己奉公,时时处处作全局的表率……上任三年多来,黑龙江省伊春市国土资源局党组书记、局长吴良国和局领导班子成员团结带领广大国土干部,以黑土赤子的忠诚,不遗余力上下求索,在400万公顷的兴安大地上,播下廉洁的种子,奏响了一曲国土卫士之歌。


  他是属牛的,愿意自我加压负重前行


  2008年6月末,曾担任过绥化市纪委研究室主任和绥化市国土局副局长的吴良国参加全省国土系统“公推公选”,从41名副处级领导干部中脱颖而出,成为通过这一方式任命的三名地市国土资源局局长之一。


  吴良国上任伊始,便暗下决心:一定要克服困难,干出个样子来!为了摸清家底儿,他兵分两路,在全市同时开展了“建设用地、闲置土地、土地年租金市场”和“探矿权、采矿权”两项建局以来的首次大清查。


  面对清查的结果,吴良国倒吸一口冷气:需要解决的问题太多了!经过几个不眠之夜,吴良国找到市政府主要领导,提出落实土地有偿使用制度、全面实行“一个停止、两个一律”的建议,得到了市政府领导的大力支持。自此,市国土资源局依法果断叫停了沿袭已久的租赁供地方式,对工业和经营性用地一律采取“招拍挂”方式出让,土地出让金一律实行“收支两条线”管理。


  就这样,吴良国走马上任不到60天,就改写了伊春沿袭已久的政府低价供地、土地收益大量流失的历史。仅2008年下半年,伊春市本级依靠“招拍挂”方式收取的土地出让金就高达5046万元,是实施有偿制度15年来土地出让金收益总和的2倍多!一石激起千层浪,一些准备看笑话的人肃然起敬:“这个局长不一般!”


  牛刀小试的吴良国没有停止前进的步伐。2008年11月,吴良国组织人力在全市18个县(市、区)国土分局和重点用地矿山企业展开调研。在他看来,摸清家底,找准症结所在,才能运筹帷幄扭转乾坤。调研中,每到一处,吴良国首先率队拜访当地党委、政府和纪委负责同志,细致了解地方发展思路和工作重点,虚心征询他们对国土资源部门的意见。每到一个局、所,吴良国总是从上谈到下,股级以上干部一个不落。晚上,调研组的同志都睡了,吴良国房间的灯还亮着……


  在外人看来,调研活动不过走走看看、问问谈谈。实则不然,跟着吴良国调研过的人都知道,那实实在在是一份“苦差”,不但顶风冒雪,有时候还要下矿坑查看,甚至还得饿着肚皮,一谈就到了晚上八九点。提起第一次调研,调研组成员王震宇记忆犹新:“去乌拉嘎金矿调研时,会议室里没有暖气,我们年轻人冻得直哆嗦,可是吴局长一坐就是4个小时。”4个小时里,从企业发展的历史沿革到现实困境、未来设想,一直谈到国土资源部门如何发挥作用,帮助企业解决资源危机的具体措施。末了,吴良国当场拍板,约定时间由他陪着金矿的同志到省里勘测机构联系,为金矿后续发展找矿。“原来以为吴局长他们就是走马观花看看,没想到那么务实,真心实意地替我们着想。这样的调研组,我们举双手欢迎!”乌拉嘎金矿负责人由衷地说。第一次调研稳扎稳打进行了半个月,吴良国对全市国土状况和系统内部情况了然于胸。三年来,这样的大规模调研进行了4次。


  针对以往审批环节中存在的衔接不紧密、操作不透明、监督不得力等问题,吴良国及班子成员大刀阔斧进行改革。围绕土地供应、项目审批等重大事项,对手续繁琐、责任不清、落实不到位的内部审批环节和业务流程全部细化和量化,再造了权限明晰、环节清楚、时限具体、责任明确的工作流程。与之相配合,建立和完善工作职责25项,工作程序34项,工作制度81项。较为完善的制度体系,使局各项工作行之有序,施之有效。


  不开应景会,不做太平官。三年来,吴良国率领班子成员打出一套套漂亮的“组合拳”。全市用于城市基础建设和民生工程的出让收入达到12.5亿元,促进了国有土地有偿使用制度改革成果共享。