高标准 讲科学 不懈怠

　　　　铁道部副总工程师兼建设司司长  安国栋

　　　　铁道部建设司党支部在深入开展创先争优活动中，把“狠抓依法建设、加快建设、廉政建设、规范管理和确保工程质量安全”作为重点课题，通过提升党员干部的宏观驾驭能力、求实创新能力和贯彻执行能力，突出重点、攻克难点、干出亮点。

　　　　当前是我国大规模铁路建设的最高峰时期。如何确保优质高效有序推进大规模铁路建设，是对全司党员干部极为严峻的考验。我们抓住深入开展创先争优活动这一重要契机，把着力点放在大力提升党员干部对铁路建设的宏观驾驭能力上。今年以来，党支部以深入学习实践科学发展观为主线，举办10次政治理论与业务知识专题讲座；针对大规模铁路建设的新变化、新挑战，深入开展主题党日和争当学习型党员干部活动；结合创先争优活动，开办业务党课，党支部书记系统讲授高铁建设项目管理知识。为攻克“建设规模大”带来的重点课题，全司党员干部集思广益，提出并实施“以服务于加快建设为核心，抓龙头、抓协调、抓考核”的工作举措。抓龙头就是以项目施工组织设计为龙头，建立并落实每年两次集中审查施工组织设计的制度，今年共审查316个在建项目施工组织，抓住了宏观组织铁路建设的主动权，实现了对铁路建设的动态掌握和驾驭控制，收到纲举目张的成效。抓协调就是及时收集梳理项目建设中的具体问题，组织召开协调会、专题会，强化对高速铁路等重点项目的指导协调，加快解决项目方案稳定、设计供图、征地拆迁、物资供应等难题，保证了数百个项目有序推进。抓考核就是建立完善年初分劈计划、过程动态调整及月度分析通报、季度落实考核、年终汇总评价的建设项目投资完成考核机制，确保年度建设投资计划按期完成。

　　　　在开展大规模铁路建设中，部党组贯彻科学发展观，提出了“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的新理念和质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”的新要求。树立新理念、贯彻新要求，必须以党员干部的贯彻执行能力为支撑。在创先争优活动中，我们重点抓了三项工作：一是认真履行建设管理职责。制定建设规章制度、技术标准时，带头落实建设新理念；组织和指导举办建设管理培训班12期，施工、监理培训班18期，强化建设新理念的宣传教育，增强大家对新理念的理解掌握；注重发挥建设成果的示范作用，召开沪宁高铁、沪杭高铁、石家庄枢纽六线隧道、上海虹桥站等多个现场会，组织参建人员现场学习观摩，促进参建单位牢固树立并全面落实建设新理念。二是从源头上强化和规范管理。在铁路建设系统全面推行了以管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化为主要内容的铁路建设标准化管理方法，真正做到事事有流程、事事有标准、事事有责任人，把建设新理念转化为看得见、摸得着的具体要求，提高了铁路建设规范管理、依法建设水平。三是加强作风建设。全司党员干部坚持“高标准、讲科学、不懈怠”的精神和作风，深入工程一线，苦干实干拼命干，以实际行动创先争优。我们坚持以制度作保证，狠抓党风廉政建设，实现了部党组提出的工程优质、干部优秀的目标。